为进一步推进学校预算管理工作，预算与绩效管理中心于9月10日在行政楼308室组织业务学习，副处长柳彦彬主持，处长唐成参加。

首先，刘丹华、付承刚领学了省财政厅暑期新出台的预算调剂、资金结转结余、预算绩效目标管理等办法，并围绕新旧制度的差异进行拆解，开展研讨。

接着，刘丹华总结分析了中心暑期工作，全体成员逐一围绕预算编制、绩效监控、资金申报、预算调剂等方面，复盘工作开展情况、深入剖析工作中存在的薄弱环节，并研讨了新学期中心的重点工作任务。

会上，唐成与大家一起研讨工作，充分肯定了中心暑期繁忙有序有效的工作，强调了预算编报工作的重要性，并对工作进一步深化细化提出四点要求，一是以零基预算为准则，精准研判收支需求，严控资金浪费；二是以业财融合为抓手，打通业务与财务壁垒，实现协同增效；三是以项目库建设为重点，规范项目论证与评审，保障资源高效配置；四是以日常管理为基础，研究思考工作，推进项目细化管理。

柳彦彬结合落实深化工作四点要求，安排布置了新学期重点工作，并从工作的“态度”、做事的“细度”、执行的“力度”等方面对中心全体成员提出要求，要求大家一起始终要以认真严谨的工作态度，以 “钉钉子” 精神抓好各项任务落实，确保工作质效。